设备搬运、运输先后依次把数调分系统、622传输设备、接人网OLTB柜等设备下电。把电源箱的两路电源全部拉掉，动力源上方的交流空开关掉。把所有直流分路的空开关掉。拆除要搬迁所有设备的电源线、地线(别称:避雷线)及各种配线。按小组分工依次将传输设备、接入网设备、数调设备、客票设备、无线（wireless)列调设备、动力及环境监控设备搬运至新机房，搬迁过程中要注意设备的保护工作，避免碰撞现象发生。

设备搬运规划此次工程主要涉及(to involve)搬迁的设备有传输系统、接入网系统、数调系统、客票系统、无线（wireless)列调系统、动力及环境监控系统。所有设备的搬迁及开通时间仅为110min。搬迁设备时采用人工抬运法，给点后将提前准备好的沙袋、枕木铺路，搬运通道保持平坦。

设备搬迁期间的硬件风险。硬件风险主要包括拆卸和安装设备的风险，运输风险以及自然气候风险。硬件安装工程师的熟练程度和项目现场的复杂性是拆卸和安装设备风险的主要原因。设备的保护，运输司机的状态和车辆也是运输风险的主要原因。设备搬迁项目的实施季节是雨季，设备不能下雨，因此自然气候的风险不容忽视。

设备搬迁期间的软件风险。软件备份的风险，新系统与原系统之间的接口(interface)风险以及软件升级的风险。原始（Original)支持系统由多个设备制造商(又名:生产厂商)提供。因此，数据（data)备份不完整或产生数据（data)导入风险，无论新系统是否与正在重新定位的旧系统兼容，以及软件升级后系统是否可以正常运行。

风险管理(Risk management)属于高层次(high level)的综合管理工作，贯穿设备搬迁项目的整个生命周期。通信设备的搬迁项目。只有正确识别风险，才能分析(Analyse)风险，避免风险，确保项目。项目的顺利实施可以为企业带来更大的利益。